本报讯（记者刘旭）“我不仅熟知了履职过程中必须落实的关键事项恒信策略，还学会制定工会日常工作的各个环节标准。”近日恒信策略，辽宁省沈阳市沈北新区“小三级”工会规范化建设交流会上，传奇电气（沈阳）有限公司工会主席李雪说。据悉，李雪工会业务水平的提升，得益于区总工会以“抓培训、抓制度、抓活动”为抓手，推进区、街道（行业）、企业（社区村）“小三级”工会规范化建设的举措。
据了解，沈北新区共有10个街道，工会组织覆盖辖内1900余家企业。近两年，区总通过分层施策、精准发力，形成围绕企业（村）建会、新增会员、集体合同等重点内容，按问题推进、按周推进的闭环式清单，有效激发基层工会组织活力。实施后，区内新建非公企业工会44家，新增工会会员3841人。
在“抓培训”方面，区总构建分层分类培训体系。区级工会开展周培训、特色培训和业务培训65场；街道和行业工会通过“以会代训”，组织趣味运动会等活动，提升干部组织协调能力；企业工会则依托经验交流会，推广“非公企业共建”等先进经验，并组织近100名企业工会主席集中培训，促进互学互鉴。
在“抓制度”方面，区总制定经费管理、阵地建设等12项制度，实现管理闭环；街道和行业工会出台二级工会管理办法，细化15条实施细则，并建立“四周一闭环”调度机制；企业工会推出主席履职“五必”、规范化工作“五规范”等4项标准，提升工作精准度。
在“抓活动”方面，区总开展技能比武、演讲比赛等活动17场，激发干部队伍活力；街道和行业工会举办食品交易会等大型活动，覆盖农产品、文旅等行业，1000余名职工参与；企业级工会广泛开展读书分享、技能竞赛等136场活动恒信策略，增强了职工的归属感。
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